今日扬州网消息： 《政府工作报告》将转变经济发展方式列为2008年八项主要工作之首，建筑业作为先进制造业的重要组成部分，在新一轮发展中，如何转变经济发展方式，实现进一步做大做强的目标？

市人大代表、建工控股公司、江苏华建公司董事长孙玉培认为，转变建筑业发展方式，要有创新发展理念。浙江、南通建筑业快速发展的经验表明，建筑企业改革越彻底、产权越清晰、机制越优化、得益越明显。

孙玉培代表表示，创新体现在以 前所未有的勇气和思维构建体制机制新模式，这是建筑业加快发展的关键。建工控股公司下属的江苏华建是我市建筑业的龙头企业，目前政企、事企分开的第一步改革已经基本完成，下一步将重点在理顺体制、优化机制上求创新，求突破。他说我们身边的建筑大市南通特别值得关注，2007年建筑业总产值突破1500亿元，产值规模超百亿的建筑企业就有5家，都是经历过彻底改制的企业。

孙玉培代表进而谈到，转变建筑业发展方式，要确立多元发展的战略。他列举了一组数据，单纯建筑业的利润都在下降，北京单一从事建筑施工的企业平均利润率仅为0.8%，施工企业的主要经营回报主要来自房地产开发等相关业务领域。排在江苏省建筑业综合实力30强前5名的企业，房地产开发等“副业”产值比例均超过15%，利润比例亦在30%以上。这告诉我们，建筑业传统的拼人工、挣小钱的做法已经不适应市场竞争的要求。江苏华建已经明确了“将专业资质做实、向关联产业延伸”的多元发展方向，房地产开发已经启动，钢结构、装饰装潢、市政等专业资质实体化的进程也在进一步加快。

孙玉培代表说，转变建筑业发展方式，要拓展工程承包领域。长期以来，施工总承包是大型建筑企业的主要经营模式，由此带来建筑业整体低效益、高风险的行业性问题。今后要着力推进工程承包方式的变革，整合资源优势，实现施工总承包向多种形式的工程总承包过渡。