扬州，因商贸而名。

　　有着近2500年建城史的扬州曾经“富甲天下”，一度是中国南北漕运的咽喉要道。自隋炀帝开凿运河以来，几度繁华鼎盛。商贸业曾经成就了扬州东南亚第一大都会的黄金时代。

　　如今的扬州，更是借助便捷的交通和发达的物流一跃成为苏中与苏北门户最重要的商业城市，并形成了辐射力巨大的区域性商贸圈。发展新版图已绘就，扬州大商贸必将继续沿袭历史的辉煌，创造下一个黄金时代。

　　黄金五年 扬州大商圈雏形初现

　　进入新世纪以来，扬州格外重视扬州商贸业的建设和发展。“十五”期间成为扬州商贸业发展的黄金五年。这五年里，扬州商贸以扩大内需、服务地方经济、服务人民生活为目标，对传统服务行业进行了大刀阔斧的改革，同时对现代流通业给予了前所未有的重视和推动。众多新型商业业态就是在这五年里进入扬城的。此间，扬州传统业态经营比重逐年下降，大型综合超市、卖场、便利店等新型业态经营比重逐年提高。沃尔玛、大润发、苏果、世纪联华、五星电器、国美电器、可的便利等省内外大型连锁企业相继来扬布点。本地的大德生药店、中亚糖酒、汇银家电等连锁企业则得到了长足发展。第一座“销品茂”——时代广场在这五年里从无到有，从弱到强，成为扬州一站式休闲购物的样板店，彻底改变了扬州过去固有的单纯性购物的模式。

　　这五年里，扬州的连锁经营范围也从超市、便利店发展到医药、餐饮、沐浴、美容美发等20多个行业，销售规模逐年扩大。2005年，全市新型业态企业销售30.1亿元，占市场份额的13.2%，比“九五”期末提高了6个百分点。五年里，扬州的各类商业网点发展到5万多个，城乡居民每千人拥有网点12个。这期间，“万村千乡”市场工程加快了乡镇商业网点建设速度，商业网点不断增加，方便并满足了城乡居民多层次的消费需求，提高了人民群众的生活质量。红星美凯龙、五亭龙国际玩具城一批新的商品市场快速崛起。

　　有一组数据清晰地说明了扬州商贸业进入新世纪前五年所取得的成就。
“九五”期末时，扬州的社会消费品零售总额仅为152亿元，而到了“十五”期末的2005年，这一数字已经上升到263.7亿元，总量几乎翻了一倍，年均增长达到12.5%。商贸业增加值已经占到第三产业增加值23.7%的比重。

　　5年酝酿，扬州商圈已经初具规模。提到商圈，自然会提到文昌商圈。作为核心市级商业中心，它不仅拥有金鹰国际购物中心、时代广场、万家福商城这样的百货业巨头。还拥有五星、国美、汇银、苏宁等电器连锁品牌。更有着不计其数的时尚精品店、星级宾馆、餐饮酒店和高档休闲中心等大型商贸企业数百家。走进以文昌阁为中心的3公里半径的商圈，你会发现，这里遍布着品牌专卖店、专营店、金融机构和休闲场所，文昌商圈已成为整个苏中地区最具影响力的商圈。其辐射的周边地区，商流、物流、人流、信息流和资金流的集散量正在逐年扩大。如今的扬州已初步形成了以西区大润发和京华城中城为标志的西部新商圈；以扬州商城、新世纪大酒店、国际珠宝城为中心的南部新商圈；以曲江小商品市场、副食品城、金盛家居城为龙头的东部新商圈；以五亭龙玩具城、江阳商贸城及在建的沃尔玛购物广场为支撑的北区新商圈。商业布局清晰，一个发展中的大商圈已轮廓清晰。

　　寻求突破 扬州商贸变革中求发展

　　如何实现高位起跳，迎来更快的发展，是扬州商贸企业一直在思考的问题。变革，成为唯一的出路。进入新世纪以来，扬州加快了商贸业所有制结构的调整节拍。通过多轮改革改制，到“十五”期末，全市国有集体流通企业万名职工身份置换已经全部到位；债权债务处理也已基本到位；机制转换全部到位；资产处置全部到位。扬州实现了社会流通经济形式的多元化、商贸企业股权构成的多元化、国有商业资本参股形式的多元化。形成了国有、民营、合资商业等多元经营主体并存、共同发展的局面。到2005年，扬州民营企业、合资企业销售额已经占到了全市消费品零售总额的六成以上，比2000年提高了约25个百分点。

　　扬州对商贸业的改革还十分明显地体现在对“扬州三把刀”这一传统优势产业的创造性发展上。“扬州三把刀”是扬州餐饮业、沐浴业、美发美容业的代称，是扬州最具特色和优势的服务性行业，如今早已是扬州的城市名片和经济品牌。2007年已整体入选江苏省首批非物质文化遗产名录，如今正在积极申报国家级非物质文化遗产。提起“三把刀”的改革，扬州思路十分超前。早在“十五”期间扬州便在全省率先成立了行业协会。各协会加强行业管理，规范经营行为，开展服务创新，提高技术水平，推动了“三把刀”的快速壮大和发展。从业人数较“九五”期末翻了一番，达到6.3万人。2005年，“三把刀”营业额突破40亿元，比2000年增长了1.5倍，增幅居商贸各行业之冠。富春、苏扬足疗等品牌企业，不断开展品种创新、服务创新，引进现代经营管理方式，嫁接连锁模式，加快了做大做强步伐。大麒麟阁、共和春等一大批老字号企业便是在这样的思路中寻求了新的发展机遇。“三把刀职称”——“扬州师傅”在全国范围内的评定，不仅提升了扬州服务产业的品牌，也成为传承、发扬“三把刀”技艺的金字招牌。

　　扬州对商贸业变革发展给予了细致周到的考虑。其中，社区商业最具代表性。这几年来，扬州的社区商业网点进一步完善。各社区配套商业基础设施不断增加，大型商贸企业已经能够深入到社区开办连锁网点，提升了社区商业档次，形成了一批商业功能完善、业态多样、便民利民的居住小区。各县（市、区）也结合本地实际，积极引导培育区域性商业中心，发展特色街区，开拓农村市场，促进了各地商业的繁荣。扬州的商贸业已初步呈现出以市级商业中心为核心、商业副中心为支撑、社区商业和乡镇商业为基础的多层次商业布局特征。

　　抢抓机遇 扬州商贸绘就新版图

　　经过“十五”这个黄金五年，我市已构建了新的基础设施平台、产业集聚平台、城市环境平台、体制创新平台和干部人才支撑平台，这些都为扬州商贸业合理布局，调优结构，做大规模，壮大实力，提供了良好的氛围。“十一五”期间，扬州的商贸业商机颇多。随着客流互通的加快。带来了扬州与镇江、苏南间的客源互动互通，有利于商贸企业的客流量；商流加快使扬州与镇江、南京等苏南城市连为一体，形成了紧密型区域市场，互相扩大了市场腹地，放大了商贸业发展空间；物流的加快更缩短了商品运输效率，有利于增强专业批发市场的辐射，更方便连锁商业的配送，加快第三方物流的运输；从深层次看，信息流和资金流的加快，使扬州融入苏南市场、长三角经济圈，有利于我市流通体制改革进一步深化，有利于我市商贸业结构进一步优化，有利于整合资源，放大集散功能。

　　“十一五”期间，扬州商贸业将基本建成“1+4”的商业中心框架。围绕建设区域性商贸中心的目标，以发展特色、完善功能、增强辐射为重点，加快完善放大1个市级商贸中心，全面推进4个商业副中心的建设。优化商业布局，加快战略调整，基本形成一个中心、四个副中心引领多层次商业区域特色错位、优势互补、协调发展的城市商业布局。同时，以“扬州三把刀”为代表的传统服务业将与优美人居环境和园林景观优势相结合，与推进旅游度假城市建设相结合，放大叠加优势效应。充分发挥“扬州三把刀”的传统技艺优势、人才优势和名店名品优势。

　　提到中心商圈的建设，主要归纳为：从文昌阁至国庆路口的文昌路段，将大力发展以专业经营、品牌专卖等满足时尚化、个性化消费的现代零售业，凸现时尚品牌专营街的特色；汶河北路以发展观光、休闲、娱乐、餐饮、商务等综合经营功能为特色，并加快四望亭路、淮海路等支线道路美食经营的开发，形成“工”字形商业带；从文昌阁至大学路口段，要在形成家电专营店集聚区的基础上，做大规模，做强品牌，成为辐射周边县市、皖东及苏中地区的家电集散地；从国庆路口到泰州路口段以百货、电子、电动车为主要经营特色，融入并扩展中心商圈；文昌阁至甘泉路口的汶河南路段与文昌广场、仙鹤寺和毓贤步行街组合，打造休闲、观光、购物等综合消费新区域。甘泉路口以南的汶河南路段以发展摩托车、电动车专营为主，以满足大众化的餐饮、服装、日用品消费为辅，使之成为专营特色鲜明的主题街。

　　到“十一五”期末，扬州的商贸业预期年均增加值将达到13%；社会消费品零售总额年均增长15%；商品交易市场成交额年均增长15%；期末新型业态商业销售额占社会消费品零售总额达30%以上。扬州大商贸将继续沿袭历史的辉煌，创造下一个黄金时代。